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  • ?投資決策階段主要是對樓宇自動化工程進(jìn)行研究,估算投資并編制好設(shè)計(jì)任務(wù)書,是工程成本控制的重要階段,主要從三個方面進(jìn)行。...
  • ?在當(dāng)前的樓宇自動化建設(shè)中,很多的信息組織模式不盡相同,同時也存在著一些缺陷。在早期樓宇自動化之中,應(yīng)用傳統(tǒng)的管理方式,難以適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展需求,不能對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行良好的管理工作,同時數(shù)據(jù)庫類型不能與現(xiàn)階段樓宇自動化工程......
  • 樓宇自動化建設(shè)出現(xiàn)狀況,索賠是承包商要求補(bǔ)償損失的正當(dāng)方式,可增加收入、節(jié)約投資,理應(yīng)作為一種企業(yè)經(jīng)營上的管理活動。承包商要積極尋找樓宇自動化工程設(shè)計(jì)階段和施工過程中可能出現(xiàn)的索賠機(jī)會。...
  • 樓宇自動化?工程合同的跟蹤和控制要健全合同管理的工作制度(如文件的審批、簽字程序),完善合同文檔管理體系,提升合同管理人員素質(zhì),及時預(yù)見和防止合同問題。...
  • ?現(xiàn)在無論是公共樓宇還是住宅建筑,樓宇自動化有了越來越多的應(yīng)用。那我們?nèi)绾稳ヅ卸怯钭詣踊ㄔO(shè)的優(yōu)劣呢?針對這一問題,三水智能化結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為大家總結(jié)出了以下4個方面的衡量方法。...
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