雖然近幾年我國樓宇自動化的發(fā)展態(tài)勢一直很好，市場越來越大，但是我國目前在樓宇自動化施工管理方面還存在一些技術上的問題，針對這一問題，三水智能化工程有限公司總結出以下3點針對性策略。

1.加大技術研發(fā)的力度

就當前情況而言，國內(nèi)有關樓宇自動化技術在實施過程中依舊存在著較為嚴重的薄弱環(huán)節(jié)，加大技術研發(fā)的力度，是當前我國對于樓宇自動化施工管理完善的必要途徑。對與技術研發(fā)，各級政府應當加大對于技術研發(fā)人員的獎勵，以鼓勵其對于技術創(chuàng)新這一層面的貢獻。對于樓宇建設企業(yè)，則要順應國家發(fā)展策略，建立起一支由技術研發(fā)人員組成的隊伍，制定出一套與之相應的研發(fā)計劃，并供與足夠的專項資金，為提高施工管理的技術營造良好的研發(fā)環(huán)境。不僅如此，對于樓宇自動化施工管理的發(fā)展，還需要不斷提高對樓宇自動化進行管理的能力。

2.建立有效的協(xié)調(diào)機制并加強工程監(jiān)理的工作

當前，在樓宇自動化的施工管理過程中，所實行的施工管理的體制仍存在著較大的問題：一方面，需要加強各部門之間的聯(lián)系，建立起有效的協(xié)調(diào)機制，另一方面，則需要加強工程的監(jiān)理工作，以便能夠達到施工質量關鍵措施。

（1）制定完善的監(jiān)督機制，并落實到各施工人員的身上，形成一套有效的監(jiān)督機制，并以此提高樓宇自動化在施工過程中的工程質量。

（2）應加強工程當中的監(jiān)理工作，以保證達到施工質量的關鍵措施。

3.大力培養(yǎng)員工的職業(yè)技能

想要提高施工人員的職業(yè)技能，則需要讓管理者逐漸培養(yǎng)起樹立大局的關念，從而使其加大對員工職業(yè)技能培養(yǎng)的力度。同時還要加強技術人員與施工人員之間的聯(lián)系，互相之間進行定期的技術交流，從而在樓宇自動化施工過程中進行更好的配合。對工程的施工人員進行定期培養(yǎng)，確保其具有較強的職業(yè)能力，從而更好地確保施工質量，從而使樓宇自動化的施工管理得到進一步發(fā)展。

綜上所述，樓宇自動化施工管理的完善是十分緊迫的任務，加大技術研發(fā)的力度和人才培養(yǎng)力度，建立有效的協(xié)調(diào)機制并加強工程監(jiān)理的工作都是需要提上日程的工作。